For fem år siden hadde vi alle trygge jobber i en bransje vi kjente godt. Vi hadde egentlig ingenting å klage på.
Men vi så noe vi ikke klarte å se forbi: mange lagerautomasjonsprosjekter slet ikke fordi teknologien var feil, men fordi bestillerkompetansen manglet. Vareeiere satte i gang store investeringer uten erfaring med å stille de riktige spørsmålene – om løsningsvalg, om anskaffelsesprosess, om hva som faktisk passer akkurat deres situasjon. Det er krevende å kjøpe noe du ikke kan faget på, kanskje én gang hvert tiende år, for titalls millioner kroner. Den kompetansen satt ikke internt – og den fantes ikke som et tilbud i markedet.
Vi mente bransjen trengte noen på kundens side, med uavhengig fagkompetanse og uten bindinger til en bestemt teknologi eller løsning.
Sommeren 2021 tok Tom Jarle steget ut av fast jobb. Steffen fulgte i oktober, og Helge i desember. Vi visste ikke om det ville fungere. Det var en reell risiko. Men vi tok den – og i desember 2021, bare uker etter at vi alle var på plass, landet vi vårt første oppdrag.
Fem år senere ser vi tilbake med takknemlighet. Til alle som valgte å bruke oss før vi hadde mange referanser å vise til. Og til et marked som viste seg å trenge nettopp det vi hadde å tilby.
Et marked i rask bevegelse – og en bransje som navigerer i blinde
Vareeierundersøkelsen 2025, utarbeidet av redaksjonene i Moderne Transport og Logistikk Inside, tegner et tydelig bilde av tilstanden i norsk lagerlogistikk: norske lagre er i snitt bare omtrent halvveis automatisert. Gapet mellom store og små aktører øker. Og likevel er investeringsviljen den sterkeste undersøkelsen noensinne har registrert.
Det er et paradoks. Det finnes penger, det finnes ambisjon – og allikevel vet mange vareeiere ikke helt hvor de skal begynne, hvem de skal lytte til, eller hvordan de skal sikre at investeringen gir den avkastningen de trenger.
Det er akkurat det problemet NovaRetail ble stiftet for å løse.
Hva vi egentlig gjør – og hvorfor rollen trengs
NovaRetail er ikke en teknologileverandør. Vi selger ingen roboter, ingen software, ingen reoler. Vi er rådgivere – og gjennom hele prosjektet jobber vi utelukkende for kunden.
Globalt er markedet for lagerautomatisering nå verdt over 34 milliarder dollar og vokser med anslagsvis 10 prosent per år. Skandinavia er blant regionene med høyest veksttakt. Et automasjonsprosjekt er en av de største enkeltinvesteringene en retailer eller logistikkbedrift gjør – og de fleste gjennomfører det bare én gang hvert tiende år. Den operative kompetansen til å styre et slikt prosjekt finnes sjelden internt, og det er heller ikke lønnsomt å ansette noen spesifikt for det.
Det er det gapet NovaRetail fyller.
Vi er med fra start til mål: fra forprosjekt og behovsanalyse, gjennom anbudsprosess og leverandørvalg, til implementering og oppstart. Vi kan hjelpe med alle tre fasene – eller akkurat den du trenger hjelp til.
Beviset er kundene
Fem år er ikke lang tid. Men det er lang nok tid til å se om det vi holder på med faktisk fungerer.
Vi startet med 5,5 millioner kroner i omsetning i 2022, vårt første fulle driftsår. I 2025 landet vi på 9,5 millioner – en vekst som ikke skyldes ett stort gjennombrudd, men mange prosjekter med kunder som har kommet tilbake.
Det siste er det viktigste signalet. Gjentagende oppdrag hos kunder som Elkjøp, ASKO og BAMA forteller oss at vi leverer noe de faktisk bruker. Kunder som er misfornøyde med rådgivere lar seg ikke bruke som referanser, og de bestiller ikke neste oppdrag.
I dag teller kundelisten vår flere kjente bedrifter som Bohus, Megaflis, Brødrene Dahl, Tine, Meny, Rema 1000, SMD Logistics, ColliCare, XXL, Sport Outlet, Voice, Dale of Norway og mange flere. Bredden i listen sier noe om at automasjonsbehov ikke er forbeholdt de aller største – det finnes like gjerne i en byggevarehandel, dagligvare eller klesbransjen.
Vi ønsker å rette en varm takk til alle som har gitt oss tillit til å bidra i prosjektene deres, dere er grunnen til at vi er her i dag!
The ARC – fordi kunnskap er nøkkelen
I 2023 startet vi The ARC – Automation and Robotics Conference – fordi vi mente bransjen manglet en nøytral faglig arena i Norden. Ikke et selgermøte. Ikke en leverandørmesse. En konferanse der vareeiere og logistikkledere kan høre erfaringer fra andre vareeiere, dypdykke i teknologivalgene, og lære nok til å stille de rette spørsmålene.
Tre år på rad har The ARC vært utsolgt. Den 15. oktober i år arrangerer vi den for fjerde gang på Oslo Event Hub. Det er det tydeligste beviset vi har på at bransjen har et reelt behov for det vi holder på med – ikke bare som rådgivere i prosjekter, men som byggere av kunnskap.
Les mer om konferansen her: www.thearc.no
En oppfordring: ta sjansen
En ting vi har lært disse fem årene er at mulighetene finnes – men at for få er tøffe nok til å gripe dem.
Vi vet godt hvor tungt det kan kjennes å forlate noe trygt for noe ukjent. Men vi angrer ikke et sekund på at vi gjorde det. Og vår erfaring er at det ofte krever mindre enn man tror å ta steget – og at kostnadene ved å la være er undervurderte.
Norsk næringsliv har gode forutsetninger: dyktige fagmiljøer, sterk kjøpekraft og bedrifter som er villige til å investere. Men vi er kanskje litt for forsiktige med å se muligheter og faktisk kapitalisere på dem. Hvis du ser et hull i markedet, en bransje som mangler noe, eller et problem uten en god løsning – rykk ut og gjør noe med det. Markedet trenger flere som tør.
Og allerede førstkommende helg samles teamet i NovaRetail for å stake ut kursen for de neste fem årene. Vi gleder oss til å dele mer om hva vi har kommet frem til – men vi kan allerede røpe at ambisjonene er høye.
Takk for fem år. Vi har akkurat kommet i gang.
